Rozhodování v souvislostech

Nezáleží na tom, kdo jste. Záleží na tom, jaký úkol právě řešíte.

Stejný člověk může v jedné situaci pouze použít známý odborný postup, v jiné potřebovat dílčí pomoc obecné AI a jindy systematicky vytvořit vlastní řešení.

Zpět na hlavní stránku

Příklady situací

Stejná situace může vyžadovat jiný typ pomoci

Následující příklady ukazují, kde je vhodné použít známý rámec, kde může stačit obecná AI a kdy dává smysl Strateg-AI jako metodický průvodce celým procesem tvorby řešení.

Vedení firmy

Firma stagnuje a vedení zvažuje, zda změnit obchodní strategii, nabídku, organizaci práce nebo způsob řízení.

Známý rámec nebo postup

Zpracovat pravidelný reporting nebo podklady podle zavedeného firemního procesu.

Proč: Jde o opakovatelný proces s předem známou strukturou.

Obecná AI

Analyzovat výsledky, hledat možné příčiny stagnace nebo navrhnout několik možných směrů změny.

Proč: Obecná AI může velmi dobře pomoci s analýzou i návrhem variant.

Strateg-AI

Vést celý proces od pochopení příčin přes vyjasnění cíle a vytvoření variant až k rozhodnutí, prioritám a plánu realizace.

Proč: Vedení potřebuje jednotlivé poznatky propojit do konzistentního řešení a převzít za volbu odpovědnost.

Projekt v potížích

Projekt se zpožďuje, klíčový dodavatel selhává a rozpočet je omezený.

Známý rámec nebo postup

Aktualizovat harmonogram, evidovat změny nebo postupovat podle schváleného procesu řízení projektu.

Proč: Jde o standardní projektovou administrativu nebo řízení podle známého rámce.

Obecná AI

Analyzovat rizika, navrhnout možné reakce nebo připravit komunikaci pro tým a stakeholdery.

Proč: Jde o dílčí analýzu či podporu konkrétního úkolu.

Strateg-AI

Vyjasnit, co je ještě možné zachránit, vytvořit varianty dalšího postupu, posoudit dopady na čas, náklady a rozsah, rozhodnout a rozpracovat zvolenou variantu.

Proč: Je třeba udělat provázané rozhodnutí s více důsledky a převést ho do nového postupu projektu.

Lidé ve firmě

Firma obtížně získává a udržuje kvalitní zaměstnance a nechce problém řešit pouze zvyšováním mezd.

Známý rámec nebo postup

Připravit pracovní dokument podle schváleného vzoru nebo provést standardní část náborového procesu.

Proč: Proces nebo dokument má předem stanovenou podobu.

Obecná AI

Navrhnout pracovní inzerát, analyzovat zpětnou vazbu zaměstnanců nebo vytvořit seznam možných motivačních opatření.

Proč: AI řeší konkrétní dílčí část problému.

Strateg-AI

Zjistit hlavní příčiny problému, vyjasnit cíle a omezení, vytvořit varianty změn náboru, adaptace, vedení a motivace, posoudit je a zvolit kombinaci k ověření.

Proč: Je třeba vytvořit řešení systému práce s lidmi, nikoli pouze jeden text nebo seznam nápadů.

Dlouhodobá technická potíž

Zařízení opakovaně selhává, přestože jednotlivé servisní zásahy probíhají podle předpisu.

Známý rámec nebo postup

Provést diagnostiku a opravu podle servisního manuálu tam, kde porucha odpovídá známému scénáři.

Proč: Pro známou poruchu existuje stanovený diagnostický a servisní postup.

Obecná AI

Vyhledat možné příčiny, vysvětlit technické souvislosti nebo navrhnout hypotézy k ověření.

Proč: AI může rozšířit hledání a pomoci s hypotézami.

Strateg-AI

Systematicky pracovat s opakovaným problémem: oddělit symptomy od příčin, určit co je třeba ověřit, vytvořit varianty dlouhodobého řešení, posoudit rizika a připravit realizaci.

Proč: Nejde už jen o další opravu, ale o vytvoření dlouhodobého řešení v konkrétních podmínkách.

Podnikatelský záměr

Člověk má odborné znalosti a nápad na službu, ale neví přesně, pro koho ji vytvořit, jak ji nabídnout a zda má ekonomický smysl.

Známý rámec nebo postup

Zjistit formální postup založení živnosti nebo splnit konkrétní registrační povinnost.

Proč: Pravidla a administrativní postup jsou známé.

Obecná AI

Provést rešerši trhu, navrhnout názvy, segmenty zákazníků, cenové možnosti nebo první varianty nabídky.

Proč: AI může dodat informace, nápady i kvalitní analytické podklady.

Strateg-AI

Vyjasnit problém a cílového zákazníka, vytvořit alternativní podoby nabídky a obchodního modelu, posoudit předpoklady a rizika, rozhodnout co ověřit a připravit experiment či první realizaci.

Proč: Je třeba z jednotlivých poznatků vytvořit ucelený podnikatelský záměr a rozhodnout, co skutečně ověřit v praxi.

Změna práce nebo profesního směru

Člověk není spokojen se současnou prací a zvažuje změnu zaměstnání, rekvalifikaci nebo vlastní podnikání.

Známý rámec nebo postup

Zjistit požadavky konkrétního výběrového řízení nebo administrativní kroky při nástupu do zaměstnání.

Proč: Jde o konkrétní známý proces.

Obecná AI

Upravit životopis, analyzovat pracovní nabídky, zmapovat možné profese nebo připravit seznam výhod a nevýhod.

Proč: AI může velmi dobře pomoci s jednotlivými částmi rozhodování.

Strateg-AI

Vyjasnit vlastní cíle, možnosti a omezení, vytvořit realistické varianty dalšího směru, stanovit kritéria, posoudit důsledky a připravit kroky pro zvolenou cestu.

Proč: Výsledkem má být osobní řešení odpovídající konkrétním prioritám a situaci člověka.

Bydlení a energie

Domácnost chce snížit náklady na energie, má omezený rozpočet a nechce zásadně omezit komfort.

Známý rámec nebo postup

Zjistit technické nebo legislativní požadavky na konkrétní opatření a postupovat podle nich.

Proč: Požadavky pro konkrétní zásah jsou předem stanovené.

Obecná AI

Porovnat technologie, vysvětlit jejich výhody a nevýhody nebo orientačně propočítat jednotlivé možnosti.

Proč: Jde o dílčí informační, srovnávací nebo výpočtovou pomoc.

Strateg-AI

Vytvořit řešení pro konkrétní domácnost: stanovit cíle a omezení, pracovat se spotřebou a rozpočtem, vytvořit kombinace opatření, posoudit ekonomické i praktické dopady, rozhodnout a určit pořadí realizace.

Proč: Je třeba vytvořit individuální kombinaci opatření a rozhodnout mezi alternativami v konkrétních podmínkách.

Energetická opatření ve výrobním areálu

Vlastník výrobního areálu chce snížit energetické náklady, ale musí respektovat provoz, investiční možnosti a technická omezení.

Známý rámec nebo postup

Provést energetické hodnocení podle platné metodiky.

Proč: Způsob odborného hodnocení je daný metodikou.

Obecná AI

Vysvětlit možnosti úspor, shrnout podklady nebo předběžně porovnat jednotlivá opatření.

Proč: Jde o konkrétní informační nebo analytický úkol.

Strateg-AI

Vytvořit řešení pro konkrétní areál: vyjasnit cíle a omezení, doplnit potřebné informace, vytvořit a posoudit kombinace opatření, rozhodnout a připravit realizaci.

Proč: Je třeba propojit více faktorů, variant, kritérií a následných kroků do jednoho rozhodnutelného řešení.

Změna systému posuzování

Lékař pracuje v systému, kde posuzuje konkrétní případy podle odborných a právních pravidel; současně může narazit na potřebu změnit samotný způsob práce systému.

Známý rámec nebo postup

Posoudit konkrétní případ podle stanovených kritérií a platné legislativy.

Proč: Odborný a právní rámec určuje, jak má být případ posuzován.

Obecná AI

Shrnout odborný text, vysvětlit pojem, porovnat podklady nebo připravit přehled informací.

Proč: AI poskytuje dílčí informační a analytickou podporu.

Strateg-AI

Navrhnout změnu systému posuzování tak, aby byl rychlejší a konzistentnější a současně zachoval odbornou kvalitu a zákonné požadavky.

Proč: Řešení systému není předem dáno a vyžaduje práci s cíli, omezeními, variantami, dopady a rozhodnutím.

Jednoduché pravidlo

Když máte daný rámec nebo postup, použijte ho. Když potřebujete odpověď nebo dílčí pomoc, často stačí obecná AI.

Když ale potřebujete řešení systematicky vytvořit, posoudit, rozhodnout a převést do realizace, dává smysl Strateg-AI. Obecná AI přitom není konkurent, kterého Strateg-AI nahrazuje. Je jedním ze zdrojů a nástrojů, které Strateg-AI zapojuje do strukturovaného procesu tvorby řešení. Vy zůstáváte autorem a odpovědnou osobou.

Začít řešit svůj podnět